伏見コンサルティング

お知らせ・ブログ

 

事業計画

「脱ドンブリ経営1on1セミナー＆個別相談会」ご案内

お金のブロックパズルとは

新事業を成功に導く「目標設定」のコツと「SMARTの法則」

ビジネスを成功に導く「サーバント（奉仕型）リーダーシップ」

起業・新規事業を成功に導く「エフェクチュエーション」とは

事業構想を練る上で必要な２つの問い（筆者の事例）

高い材料を仕入れ、高い付加価値をつけて、利益を稼ぐビジネスモデルの成功事例

「労働生産性」を高める３つのポイント

「顧客価値」に見合った「価格」「コスト」の設定方法

BtoBマーケティングで「デジタル」を使いこなし、「売上・受注機会」を増やそう！

自社（自分）の「強み」は何かを分析する

成功する「新規事業計画書」を作成する3つの視点

補助金

「事業再構築補助金」第5回採択のお知らせ

「経営革新計画」の概要と承認後のメリット

「経営革新計画」が大阪府に承認されました

「事業再構築補助金」等を獲得したいあなたが、今すぐ実施すべき「事前準備」

なぜ、補助金申請にコンサルタントを活用するのか

「ものづくり補助金」の概要

マーケティング

見込み顧客が「欲しくなるオファー」を作る４つのポイントと価値構築の６つのプロセス

新規顧客を取り込む「セールス・ファネル」の構築方法（BtoB商材）

脱炭素・省エネ経営

エネルギー管理士免状を取得いたしました

脱炭素化に向けた「省エネ経営」を行う為のポイント

その他

【最高峰の専門性】伏見竜が家電製品アドバイザー プラチナグレードに認定

うまくいかないときは違うことをする５つのポイント

私にとって「出世する」とはどういうことか

今、この瞬間の意識の状態＝「ステート」に気づく

感謝すると良いのは、なぜ？

意識の6段階「ニューロ・ロジカル・レベル」

研修成果は「場づくり」で生まれる！！

「自己肯定感」を高める「捉え方」のポイント

2022年度に挑戦したこと・出来たこと

ご相談者からの「お困りごと」を聞き取り、相談にのる「思考の型」とは

「近代中小企業」１２月号に寄稿いたしました

「労働生産性」を高める３つのポイント

自分らしい「価値観」を定め、「目標設定」し、「習慣化」させよう（２）

コーヒーブレイクを取り入れて頭をリフレッシュ！

自分らしい「価値観」を定め、「目標設定」し、「習慣化」させよう

「北大阪商工会議所 中小企業相談所　専門アドバイザー事業」の「専門アドバイザー」に登録されました

小規模事業者が競争社会を生き抜くための戦略

「うまくいかないこと」を「成長する機会」にする

B/S（貸借対照表）とP/L（損益計算書）をイメージしながら、「純資産」を高め、長期的に安定させる方法

伏見コンサルティングのホームページが公開されました

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